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  • Género:Mujer
  • Categoría:Apartamentos
  • Temporada: Invierno
  • Otoño
  • Verano
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En 1978, veía la luz  Kiabi , una empresa francesa de moda a precios económicos para toda la familia. Casi tres décadas después y con más de 500 tiendas en todo el mundo (54 de ellas en España), la firma está presente en 13 países y opera a través de su tienda online en 32.

¿Qué valores caracterizan la cultura corporativa de Kiabi?
Con la base en nuestros valores, nuestra actitud viene definida por el marco de nuestra  Happy Culture . La pasión y la cercanía, el compromiso, el atreverse y divertirse trabajando, el respetar a los demás… Es nuestra manera de ser, de concebir nuestro día a día y de dar sentido a lo que significa trabajar en Kiabi. Con esta actitud buscamos la felicidad de nuestros equipos, con la convicción de que es la única vía de llegar a la felicidad de nuestros clientes.

¿A través de qué canales busca el talento la empresa?
Principalmente a través de nuestra web de empleo: Superga 2950 Sueu Zapatillas de Deporte de tela hombre Grape
, donde publicamos todas nuestras vacantes;  redes sociales y portales de empleo especializados . También hacemos  eventos masivos  de selección en los que participan colaboradores de todos los colectivos, nuestros Speed Job Datings y Crazy Job Dates, donde compartimos nuestra manera de trabajar y valores con los candidatos de una forma cercana y natural, mientras desarrollamos entrevistas rápidas o dinámicas con los participantes.

¿Qué opciones reales de desarrollo existen en Kiabi?
En Kiabi  somos protagonistas de nuestro propio desarrollo.  Cada uno decide cómo quiere proyectar su trayectoria dentro de la empresa y elige acciones específicas dentro de su plan de desarrollo individual que le permitan asumir cada vez mayores responsabilidades. El papel de los managers es acompañar a sus equipos con feedback continuo sobre su rendimiento. Con este modelo de desarrollo hemos conseguido que la  tasa de promoción interna  sea actualmente del  78% .

¿Qué papel juega la RSE en la empresa?
El compromiso está enraizado en nuestros valores.  Somos una empresa comprometida con el medio ambiente y con la sociedad . Trabajamos iniciativas como el desarrollo sostenible en los ámbitos de la energía, los desechos, las compras, los productos y el bienestar de los colaboradores en el trabajo para dar respuesta, sobre todo, a las nuevas expectativas de la sociedad en términos de consumo. Queremos cambiar el mundo con los pequeños gestos de cada uno y cuidar del medio ambiente como cuidamos de nuestros empleados.

También trabajamos en proyectos relacionados con la inclusión laboral  de personas con capacidades diferentes y en riesgo de exclusión mediante programas de formación y prácticas con nuestros equipos. Y además, junto a la Fundación Kiabi, colaboramos con acciones concretas en proyectos sociales.

¿A qué retos cree que deberá enfrentarse como responsable del capital humano de la empresa a corto plazo?
Los departamentos de personas somos a día de hoy un eje estratégico dentro de las compañías y son muchos los retos que afrontar. Creo que  el mayor reto es la confianza : creer en las personas y su talento, así como dejarles el espacio y proporcionarles las herramientas necesarias para que lleguen a ser la mejor versión de sí mismos. Entonces, los resultados llegarán solos en todos los sentidos: atracción de talento, compromiso, resultados de negocio… y satisfacción de los equipos.

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La historia entre Villar y Samper, uno de los nudos gordianos que la Guardia Civil lleva desenredando año y medio, viene de muy lejos, según han podido averiguar los investigadores. Y no faltan ingredientes políticos. Su punto de partida, según fuentes ministeriales,  se ubica en la época de Zapatero en Moncloa .

Siempre según esta versión, el ex líder socialista entendió que la mejor vía para facilitar la salida de Ángel María Villar de la RFEF era ahogarle económicamente, Timberland Teddy – Chaqueta de forro polar impermeable plegable para Dark Burgundy
, que luego le aseguraban su apoyo y consecuentemente su pervivencia en el trono federativo.

- ¿Y cree que los inversores que los están comprando serán capaces de relanzarlos?

Los inversores nuevos que vienen de Asia o Latinoamerica tienen ' know how ' de su país o bien realizan una joint venture con plataformas europeas. El tema de la gestión de centros comerciales es complejo y hace falta un buen gestor (property management) y alguien que lleve la estrategia (asset management). En los locales a pie de calle, los inversores compran directamente.

- ¿Cuáles han sido las operaciones, a su juicio, más relevantes?

La venta de una cartera de centros comerciales de Vastned cerrada a principios de año porque fue la primera transacción que afectó a un activo que no era prime.  El año pasado destacaría la de Parque Principado  porque supuso la entrada de capital nuevo, que invertía por primera vez en España. Esta operación hizo que muchos inversores se planteasen entrar en el país. También  modamoda de Made in Italy Bolso al hombro para mujer Rosabeige hell
. Entre estas dos últimas operaciones hemos visto una caída de las rentabilidades.

- ¿Cómo valora el papel de las socimi? Algunos expertos creen que están pagando demasiado por los activos

Las socimi están colaborando en la recuperación de la inversión inmobiliaria. La palabra caro depende aquí de la rentabilidad y de las rentas. Todo dependerá de las estimaciones de consumo y ventas que hayan previsto.


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